真抓实干 务求实效

——杨博院长深入科室召开现场办公会之四

为进一步落实好职代会各项工作任务，在连续进行了口腔颌面整形外科、妇产科、耳鼻咽喉科、儿科、门诊等科室现场办公会和现场调研会后。上周，杨博院长、分管院长及相关职能科长又分别对《督导标准》的落实及门诊工作考察情况进行了专题讨论与汇报，为医院近期的总体工作目标及实际工作的开展做好准备工作。
　　2008年4月9日，院领导及相关职能科室科长在小会议室对《督导标准》的分解、分数及医院实际情况进行了专项讨论。与会人员逐条、逐项详细对照《督导标准》中的条款，对医院现有情况进行汇总、归纳、汇报。对通过改进能够实现的内容，合理化建议、意见及改进措施，医院也将给予大力支持，积极创造有利条件，采取切实可行的措施，促进各项目标在短期内迅速实施。
　　在前段时间对门诊工作进行详细调研的基础上，2008年4月12日，院领导又专门听取了门诊工作考察组的考察汇报。考察组详尽汇报了在医院的门诊工作量逐年上升的情况下，如何提供高质量的诊疗服务，提高门诊信息化程度，建立适合运作的操作程序等考察后的建议和想法。从而更加便利于患者就诊，便利于为患者服务。同时，参加会议人员还结合医院实际，提出了许多具有市医特点的好办法、好建议，使门诊的质量、行为、经营得到提升，从而达到优化流程、完善方法、提高质量、方便就医、增加效益的目的。
　　《督导标准》与门诊工作是医院的重点工作，同时也是基础工作，通过现场办公在短期内及时解决工作中存在的问题，缩短工作时限，从而使医院的重点工作能够得到快速实施，为医院的发展建设起到保驾护航的作用。