真抓实干 务求实效

——杨博院长深入科室召开现场办公会之三

近日，杨博院长带领院领导班子及相关职能科室分别到儿科、妇产科、门诊进行现场办公，为科室建设与发展进行长远规划，对科室现有困难给予积极解决，现场解答疑难。
　　在儿科现场会中，王玉民副院长对成立新生儿室的目的、意义、必要性等项内容向大家做了简要介绍。杨博院长对儿科近几年的工作给予充分的认可，并对儿科今后的发展提出建议，通过利用健康中心、社区等多种渠道将服务领域由原来单纯的救治患儿拓展到为健康、亚健康儿童的进行健康体检、智商测定等方面服务，在促进自身发展的同时，带动医院、集团整体发展。
　　在妇产科现场会中，杨博院长就现代妇产科医生应该掌握手术刀、腹腔镜、宫腔镜、海扶刀、导管介入五种治疗方法“五把刀”讲起，鼓励科室、个人应积极转变工作思路，将过去单一的手术刀进行改进，通过先进的“五把刀”为患者服务，既可减少病人疾病治疗中的痛苦，又可以提高全科人员的技术水平，在践行“三个有利于”原则的基础上，积累经验，促进科室建设，打造出一支技术精、品牌硬的专业技术队伍。
　　在门诊现场会中，与会人员就如何提升门诊工作质量，优化门诊工作流程，加强门诊信息化管理进行了探讨。门诊工作是医院的一个窗口，是医院各种诊疗工作的基础，如何满足不断增加患者群的需要，就必需思考如何利用现有条件，发挥更大的效能。从目前看，在空间、设备、人员、管理、时间安排等方面都具有很大的发展潜力，通过流程再造、系统管理、规范服务等措施能够满足门诊工作的需要，满足就诊患者的需要。通过各方面努力，能够实现门诊就诊数量与服务质量双腾飞。
　　通过对儿科、妇产科、门诊召开现场办公会，更好的了解临床所需，集思广益，谋划发展，从人力、物力、财力等方面提供支持与帮助，从而为科室及医院发展添加新活力、新动力。