医海扬帆搏击浪

--记十六大代表杨博

信任已近乎于依赖，是鸡西百姓对杨博的真实情怀，这份真情，常使杨博的内心沉甸甸的……

早在二十世纪九十年代，便已震动国际超声学界的奇才，如今依旧工作在祖国东北边城，为了父老乡亲的依恋，为了那些期待的眼神……

"能用自己研究的先进技术服务家乡人民，才会感到真正的幸福和快慰。"杨博对自己的选择无怨无悔。

这位国内外知名的医学精英，有着挥之不去的百姓情怀，这位医疗卫生战线的人民公仆，心中永远装着的是老百姓。

当历史走进二十一世纪，这位医学骄子在超声学术地位一路攀升的同时，毅然成为了医疗卫生事业改革的先行者，在医疗领域再次掀起了波澜。

震动国际超声学界的奇才

1994年7月18日，在日本札幌举行的第七界世界超声医学生物学联合学术大会上，杨博，
一位年仅34岁的中国学者令世界超声医学界的名流权威人士震惊！他意识到不能很好地应用现代
医疗手段为病人作出准确的诊断，是我国医疗水平落后于先进国家的一个重要原因。在大学第五
年，他考取了物理诊断专业的定向实习，1983年，杨博大学毕业后回到了家乡，成为鸡西市人民
医院的一名超声波医生。

作为首席发言人的杨博以流利的英语做了《脉冲多普勒体外模拟连续流动液体实验研究》的
报告，他以突破性的基础理论研究，用世界超声医学史尚属空白的新颖立论和充分的证据，征
服了全场资深渊博的医学专家，全场意外地爆发出此类学术大会极少有的热烈掌声。大会两位
执行主席一改以往的矜持与高傲，不约而同地上台热烈祝贺，与会的中国超声学会主任委员，
上海医科大学教授徐志章，紧紧地握住杨博的手，激动地说："你为中国人争了光！"

杨博毕业于哈尔滨医科大学医疗系，在临床实习中，一件偶然的事改变了他的专业选择。一名病人在基层医院由于设备陈旧，诊断水平不高，造成误诊而延误了治疗，过早地失去了宝贵的生命。这件事对杨博触动很大，

从此，杨博与B超结下了不解之缘，他给自己制定了"认真、虚心、钻研、主见"的八字方针。八十年代初，超声波诊断在国内尚未普及，在鸡西还是盲点，从事这方面的研究探索，杨博无师可从，无资料可查，无专著可借鉴。他查阅着大学的笔记，利用大量的时间观察、判断、实践、检验，追踪患者，进手术室观察手术情况是否与诊断相符，验证他的检查结果。

1984年他在第一次参加全国超声学术大会时，就大胆地对人体下腔静脉的生理动态变化提出了与教科书不同的"压迫说"观点，受到与会专家的高度评价。

1987年他在全省较早地把超声从单纯的诊断工具引入治疗领域，开展了具有国内外先进水平的超声导向穿刺治疗囊肿、脓肿，未破裂型宫外妊娠，卵泡发育过度不排卵等，并成立了我省首家专业化的超声介入诊疗中心，使许多过去需要手术治疗的病人免遭手术治疗之苦，且效果非常理想，吸引了大量省内外患者前来就医，从那时起，杨博的名字深深印在了众多患者的心中。

在科研的道路上，杨博的脚步坚定而执着。从1989年开始，他和同事们花了五年多的时间，克服了难以想象的困难，完成了一项重大科研工作，这就是在世界上首次将脉冲多普勒技术应用到心血管以外的输卵管声学造影上。该技术集诊断与治疗为一体，可对输卵管通畅程度做出定量诊断及加压输通治疗，为不孕症患者带来了福音。

拓宽了多普勒技术应用的范畴，杨博开创了世界超声医学史的先河。从此他在医学之路不断攀登，1996年在匈牙利布鲁佩斯召开的第九届欧洲超声医学生物学联合会学术大会上，杨博的最新优秀成果"彩色多普勒能量图输卵管声学造影临床评价"在大会上交流，又填补了一项国际空白。

1995年第四届亚洲超声医学生物学联合学术大会，杨博当选为大会组委会委员和大会执行主席，并报告了他在世界上首创的"超声导向穿刺自动化抽注硬化治疗盆腔囊肿的研究"等两项新成果，并获省科技进步三等奖。为该课题研制的"CZ-1型囊液抽注仪"，1998年获国家专利，并获得1998年黑龙江省医疗新技术应用一等奖。

"杨博真是神医啊！"一位患者家属逢人便讲。这位患者来自吉林，老太太患了多囊肝，肝脏内长满了囊肿，腹部比十月怀胎还大，去过许多家大医院，手术不能做，吃药不见效，患者几乎痛不欲生，他听说杨博能穿刺治疗，慕名而来。经检查，患者肝脏长了六七个大小不等的囊肿，还同时患有高血压、冠心病，治疗有很大的风险。想到病人长途奔波求医的这份寄托，杨博下决心宁可自己承担风险，也要尽力为病人治疗。他与心肾科医生一起详细分析了病情，制定出周密的治疗方案，经过五次穿刺，患者奇迹般的康复了！

扎根边城超越自我的英才

杨博为世界超声医学做出了贡献，他的名字蜚声海内外，众多的邀请函纷至，在去与留问题上，一件小事对他触动很大。

一个夏天的早晨，杨博陪一名亲属来医院看病，发现有三名五六十岁的老人静侯在超声科门外的长椅上，当时还不到六点钟，一位老人说："我们三四点钟就来排队，来晚了做不上杨博的B超啊！"

这是何等的信赖，杨博内心波涛翻涌，他决定留下来，为了这方百姓。

杨博国际一流的超声诊断技术带动了鸡西市人民医院的科技发展，但他很快发现，仅靠一项技术是不能改变不发达地区的医疗落后现状的。在追求中升华，从超声波医生到院长、党委书记，超越自我，杨博做出了自己人生的重大选择，他将目光锁定医疗卫生改革的大舞台。发展不发达地区的卫生医疗事业，提高边城百姓的就医水准，成为杨博的奋斗目标。

1999年7月，39岁的杨博走马上任鸡西市人民医院院长、党委书记。全院职工对这位年轻睿智的院长寄予了厚望。然而，整整半年时间医院无任何大的举措，许多职工开始心存置疑。此时，杨博正带领班子成员分头行动，几路人马重点到落后地区的先进医院"取经"。

鸡西市人民医院作为一家非盈利性医疗机构，是鸡西市政所属唯一国家三级医院，在政府投入长期相对不足，地域经济欠发达的情况下，随着医疗市场竞争日益激烈，发展成为了难题。

理清思路，结合实际，杨博提出了"务实创新，以法治院，科技兴院，争创一流"的办院方针。

2000年1月，他们在全省医疗卫生系统率先实施了干部人事制度改革。实行竞聘上岗，评聘分开，公开招聘，盘活了人才资源，建立了全新的用人用工制度。在人事制度改革上，以病人选择医生、医疗组为主线，有44人高职低聘，41人低职高聘。

杨博认为，卫生改革的根本目的是实现"双赢"，即在患者少花钱看好病的同时，实现医院经济效益的增长。

2000年鸡西市人民医院在全省率先实行了"一日清单制度"，受到了患者的普遍欢迎，在全市首先实行了药品公开招标，药品采购价格平均下降8%，最多降低了55%，药品零售价平均下调11.3%。2000年与1999年相比门诊病人平均消费降低14元，住院病人单床日均消费降低了21元，其中药费下降19元。2001年与2000年相比门诊病人人均消费又下降了33元，其中药品下降18.5元，住院病人人均消费仅有1749元，在全国同级医院里也是相当低的。而在不到三年的时间里，医院的业务总收入增加1300万元，增长率36.1%。

没想到鸡西市人医院医疗卫生改革如此超前务实，副省长王佐书两次视察鸡西市人民医院，对这里医疗体制改革给予高度评价。2000年11月，全省医院管理、医疗改革、行风建设经验交流会在鸡西召开，杨博院长在会上做了经验介绍，鸡西市人民医院的巨大变化被省领导赞誉为"不发达地区的发达现象"。随后，全省多家媒体追踪报道，介绍推广了鸡西市人民医院的医改经验。

心中装着老百姓，作为超声学专家，杨博是这样做的，身为一院之长，他的每项举措也无不先想想能为病人带来什么。

为了更好地了解病人的需求，通过到国外学习，结合医院实际，2001年他将国外商业服务领域推行的忠诚度调查引入医疗行业，在国内首先开展了"病人忠诚度"调查，使行风建设上了一个新台阶。体现了"一切以病人为中心"的服务宗旨以及"入院是亲人，出院是朋友"的全新服务理念。

为患者提供精神的、文化的、情感的服务，树立以人为本，关心人，帮助人的观念，2000年，鸡西市人民医院在全省第一家推出整体医疗，院前，院中，院后的完美衔接，令患者如沐春风。

杨博坚持开放式的办院思维，引进国内外先进管理模式，并不断创新。在这家医院，医护人员、各职能科室人员上班的第一件事是打开电脑，通过院内局域网设置的管理网站，阅读最新文件、通知等等。如今，医院已基本达到无纸化办公。经济管理，医疗管理，行政管理均已实现信息化，其综合水平在全省乃至全国领先，完善的行政信息化管理网络走在了韩国、新加坡等国际先进医院的前列。

作为省超声学科带头人，省超声专业委员会副主任委员，杨博在治院方针中，突出科研创新，事实上，在科技兴院的道路上，他写下了浓黑重彩的一笔。

实施"名医英才"战略，三年一评比，重奖科技人员，使医务工作者人员瞄准目标，大胆拼搏，保持了人才队伍的稳定。

2001年8月，第三次北京专家大型义诊活动在市医集团鸡西市人民医院举行，数千名患者蜂拥而至，受到了热烈欢迎。谈到连续三年的邀请北京专家义诊活动，杨博幽默地说："这也是双赢。"百姓受益是一赢，北京专家的义诊、讲学、示范手术对医护人员是一次难得的学习机遇，比外出学习更有利的是，全科人员都在接受培训，如此岂不是双赢？

近三年来，医院获部、省、市科技进步奖励20余项，发表省级以上论文300余篇，引进新技术、新项目120余项，有多项技术达国内先进水平，医护人员的综合素质和诊疗技术水平有了明显提高。

勇于探索屹立潮头的帅才

在杨博的带领下，具有56年历史的鸡西市人民医院步入了改革发展的快车道，焕发出勃勃生机。

此时的杨博却未有半点松懈，他在酝酿着更加富有创造性的构想。果然，就在2001年7月，杨博又创下了一项"龙江第一"--组建了全省第一家组织周密，框架合理的全建制医疗集团。

在市委市政府的大力支持和市卫生局的直接领导下，鸡西市人民医院医疗集团为全省国有企业改革中非生产机构剥离后的归属、经营形式提供了鲜活的典型范例。杨博被市委任命为集团党委书记，被董事会推选为董事长、总裁后，采取建立健全各项规章制度，盘活资产，建立绿色无环节生命通道，资源共享等措施，通过半年多的运作，集团各成员单位的两个效益都发生了明显变化，破产矿区百姓看病更方便了，有力的促进了区域卫生规划的实施和卫生资源的合理配置。

熟悉杨博的人都知道，工作是他最大兴趣所在，严谨的治学精神，严谨的工作作风，严谨已成为他性格中的重要元素。作为鸡西市人民医院医疗集团党委书记，鸡西市人民医院院长，杨博带领班子成员落实"三个代表"，树立"开拓进取，廉洁公证，勤政负责，精诚团结，关心群众，民主决策"的自身形象。被职工称道为"提事、想事、干事，为群众服务的好班子"

杨博先后被国家授予"五一" 劳动奖章，全国先进工作者、省十大杰出青年、市十佳公仆等多项荣誉称号，作为省优秀中青年专家、享受国务院特殊津贴的他工作作风与形象在鸡西地区已家喻户晓，产生了促进医院发展的"杨博效应"。医院先后荣获鸡西市"创业型领导班子标兵""省先进基层党组织""省级文明单位"全国医院文化建设先进单位等多项市省部级殊荣。

当严谨与创新完美结合，其所释放出的能量是无法估量的，杨博的创新思想注定要成就非凡的业绩。

面对医疗市场竞争的日益激烈，杨博应对之策是全力打造能抵御市场风浪的"立体航母"。

组建医疗集团后，医院实现了低成本扩张，取得了良好的社会效益；与俄罗斯、韩国两家国家级、省级医院建立友好合作关系，实现了医院全面与国际同行业接轨；与北京阜外医院，哈医大二院等国内知名医院医疗定点协作，通过内引外联，运筹帷幄，提高医院总体水平，一系列发展举措，市医立体航母已见雏形，增强了搏击市场风浪的能力。

如今，鸡西市人民医院已被越来越多的国内外专家所认可，他们惊奇于这家边城医院的巨大潜能，北京阜外医院、北京天坛医院等三家医院主持的三项十五科研攻关项目，选择鸡西市人民医院合作完成，对这里的诊疗技术表示出极大的信任。

在出色的完成医院管理工作的同时，杨博长年坚持搞科研、出门诊，做到科研、临床、管理三不误，每周两天的专家门诊，患者络绎不绝，他总是尽量满足患者的需求，每月平均诊查病人约300人次，并坚持开展超声介入性治疗及系列超声检查对不孕症的诊疗等新技术、新项目。

扬帆医海，搏击风浪，杨博，这位共和国医学骄子，二十载风雨兼程，在名不见经传的东北小城，默默地实现着自己的人生理想。

宣传科

2002年11月11日